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Cada año, nuestro apreciado Socio Local CTC República Dominicana llena de entusiasmo el calendario con la conmemoración del \”Día de las Niñas en las TIC\”. Como el socio local con más Centros POETA en nuestra red, su compromiso con el empoderamiento digital es palpable. El pasado 4 de abril, en muchos de los 108 Centros POETA, se llevó a cabo un emocionante encuentro donde chicas desde los 8 años en adelante se congregaron para expresar su determinación en cerrar la brecha digital y su anhelo por aprender más sobre tecnologías digitales día a día. Durante este inspirador evento, nuestra colega Maite Capra ofreció una charla y taller enfocado en las Redes Sociales. En este espacio, se destacó el potencial de las redes sociales y se señalaron las malas prácticas que es necesario evitar. La sesión fue un rotundo éxito, con la participación activa de más de 300 chicas, quienes se empoderaron con este tema y muchos otros más. El compromiso de CTC República Dominicana con el desarrollo digital de las niñas es un ejemplo inspirador de cómo la educación y el acceso equitativo a la tecnología pueden transformar vidas. Estamos emocionados de seguir colaborando con ellos en esta importante misión de empoderamiento digital.

La Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (CAPACE) ha marcado un hito importante en su colaboración con la Franquicia Social POETA. En menos de un año desde su unión, CAPACE ha demostrado una fuerza y capacidad excepcionales para implementar la propuesta de POETA, liderada in situ por Laura Vera. Este esfuerzo conjunto se ha visto recompensado con la graduación de un grupo destacado de participantes, en su mayoría mujeres, quienes el pasado 8 de abril recibieron sus constancias de finalización de la capacitación. Este grupo de graduados representa un gran beneficio para quienes han sido respaldados en sus 11 centros CAE-POETA. Estos centros son espacios donde los emprendedores se preparan para comprender y manejar las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para impulsar sus proyectos empresariales. CAPACE continúa su expansión de la mano de The Trust for the Americas, sumando tres centros más para un total de 14 en diferentes puntos del territorio paraguayo. Esta expansión refleja el compromiso de CAPACE y su asociación con POETA para capacitar a más emprendedores y fortalecer el ecosistema empresarial de Paraguay. En esta emocionante entrega de certificados, se contó con la distinguida presencia de destacadas personalidades que respaldaron este hito en el crecimiento de CAPACE. Entre ellos se encontraban el Sr. Gustavo Giménez, Viceministro de Mipymes del MIC; el Sr. Pablo Sandino, Representante de la OEA en Paraguay; y el Sr. Wilmer Rivillas, Director de CAPACE. Su apoyo y compromiso son fundamentales para el éxito y el desarrollo continuo de iniciativas como esta.

Bajo el liderazgo de Maite Capra, Coordinadora Regional de POETA en The Trust for the Americas, el pasado 18 de abril, los Socios Locales tuvieron un encuentro para abordar la plataforma CAPACITATE. El proceso inició con la dinámica denominada “¿Qué cambió?”, que nos permitió romper el hielo, llamar la atención de las personas participantes y recordar lo fundamental que es la observación en los procesos de aprendizaje. Maite comentó que “reunir a los Socios Locales, para abordar el paso a paso del uso de la Plataforma CAPACITATE, con apoyo de todo el Equipo E-Learning, fue un momento no solo importante de aprendizaje mutuo, sino de trabajo en equipo, uniendo mentes e intenciones para maximizar el aprendizaje de todos los involucrados en la FSP”. En general la sesión se caracterizó por ser un encuentro interactivo, esto significa que conforme se fue presentando la plataforma CAPACITATE, se abrió el micrófono para dar la palabra a los colegas, así analizar sugerencias y solventar las dudas.  Una dinámica interactiva, nos ha permitido mejorar algunos de los procedimientos, así como la forma en que hacemos la presentación de dicha herramienta. Trabajar de la mano con los Socios Locales, es la clave del éxito. Al finalizar la sesión se solicitó a las personas que aportaran una palabra que les evocó el encuentro, con las palabras de los SL, la colega Laura Kretly creó esta significativa nube. ¡Gracias por participar!

¡El Benemérito Comité pro Ciegos y Sordos de Guatemala celebra un gran logro! Durante el mes de marzo, concluyó con éxito la implementación del Proyecto POETA DigiSpark 2023. Desde su unión al Proyecto POETA DigiSpark (PDS)en junio del año pasado, el Benemérito Comité ha demostrado un compromiso inquebrantable y ha contado con un equipo excepcional que ha superado con creces las metas establecidas. En Guatemala, se unieron a PDS con tres centros: Ciudad de Guatemala, Quetzaltenango y Carchá. Desde estos lugares, se impartieron cursos de la Academia Trust con el apoyo de tecnología y lectores de pantalla para personas con discapacidad visual. Los resultados obtenidos hablan por sí solos: Total de personas capacitadas directamente: 359. Durante este proceso, el Comité capacitó a 276 personas adultas, 83 docentes y se proporcionaron 197 Oportunidades Económicas (OE), logrando un cumplimiento. Además de estos impresionantes números, queremos compartir una historia inspiradora de éxito. Marlyn Quino, una joven que perdió la visión durante la infancia, ha encontrado una nueva oportunidad gracias a los esfuerzos conjuntos del Benemérito y PDS. Ahora, Marlyn tiene la posibilidad de mejorar su calidad de vida y perseguir sus sueños de convertirse en abogada. El Benemérito Comité pro Ciegos y Sordos de Guatemala continúa marcando la diferencia y transformando vidas a través de la implementación de programas como POETA DigiSpark. Estamos emocionados por ver más historias de éxito como la de Marlyn y por seguir avanzando juntos hacia un futuro más inclusivo y lleno de oportunidades para todos.

At the end of March, Regional Coordinator Maite Capra visited Honduras, a country where we have three Local Partners (LPs) that provide hundreds of youth with training in the productive use of ICTs to improve their chances of decent employment, allowing them autonomy and the opportunity to stay in their beautiful country. These LPs are: Aldeas SOS Honduras, Fundación TERRA Honduras, and Teletón Honduras. During this visit, Maite conducted various training sessions on topics such as the inclusion of people with disabilities and how to facilitate a POETA space, with the participation of staff from the partner institutions and center participants. The first location she visited was Aldeas SOS HN, a partner whose facilities house children and youth so they grow up safe, stimulated, and in a family environment. Everyone attends school, and of course, they have POETA Centers where they learn to use technology and prepare for life outside the institution, whether by pursuing a career or working. Aldeas is beginning to reach out to the community, inviting individuals who can benefit from the use of ICTs. In addition, she had the opportunity to visit Fundación TERRA HN, which recently inaugurated two POETA centers that have started training young people who want to specialize in the use of technology to support the development of their families, communities, and country. They plan to begin expanding their reach to surrounding communities. Maite participated in the inauguration of the project implemented by Teletón HN in partnership with the Ministry of Education to train a total of 1,400 teachers who are engaged in the important task of integrating children with disabilities into regular schools. This visit was a collaborative space with the POETA local partners, as it allowed for the generation of plans and strategies to grow and diversify actions that will enable us to benefit more people in the country.

“Por fin llegó este día, ¡cuánto lo esperábamos!” esta frase resume lo que cada una de las mujeres que formaron parte del Proyecto “Fortaleciendo las capacidades del gobierno de Costa Rica y de las comunidades de acogida, para recepción y atención de migrantes y refugiadas”, externaron con mucha alegría y hasta con la respiración entrecortada. El pasado sábado 25 de junio, un grupo de mujeres migrantes nicaragüenses, recibieron su certificado, después de un año de ardua capacitación, tiempo en el cual mantuvieron su entusiasmo e interés por prepararse como emprendedoras.   Estas mujeres, lejos de su patria y en medio de una pandemia, finalizaron con total éxito un sofisticado proceso de crecimiento personal y profesional.  Un certificado no es un simple pedazo de papel, detrás de este hay: ilusiones, conocimientos, luchas, inversión, esfuerzo y sobre todo una actitud positiva ante lo que implica ser migrante y llegar sin nada o con muy poco a la nueva morada. Esto les recuerda que los Derechos Humanos si las acuerpan, que la Organización de Estados Americanos (OEA) cree en ellas y The Trust for the Americas, está preparado para mejorar sustancialmente sus perfiles y darles herramientas para su mayor autonomía y realización. Felicidades y adelante, les esperan mejores tiempos.

El entusiasmo que genera una visita a un Centro POETA, hace que los involucrados vivan una experiencia única. Esta visita se dio en un ambiente de total cordialidad, se triangularon ideas, información, planes, proyecciones, datos, se intercambiaron preguntas en medio de un café y galletas.   En esta ocasión, Maite Capra, Coordinadora Regional, Carlos Escalante, Especialista en Comunicación y Transformación Digital, visitaron el Centro POETA “Hogar Siembra” donde las anfitrionas fueron Milenia Romero, Directora Ejecutiva, y algunas beneficiarias de la Fundación.  Durante este recorrido, nos acompañó Juan Diego Román, Senior Coffee Project Manager en Nespresso, quien expresó, su interés de replicar Centros POETA, enfocados en mujeres y niños cafetaleros, que necesitan desarrollar capacidades tecnológicas y habilidades para la vida.   Lo más importante, para Juan Diego y Nespresso, fue entender la manera en que nuestra metodología podría apoyar a que los productores de café logren insertarse en el mercado laboral o bien, mejorar sus negocios.     En esa visita se mezcló información que reflejó nuestra experiencia, nuestro recorrido y alcances, y se exponen los pilares que le dan sentido y sustento pedagógico y técnico a nuestros Centros POETA. Entre ellos destacó el sistema de apoyo y seguimiento que hace posible la permanencia activa de los Centros POETA y la credibilidad de los socios locales. El modelo de aprendizaje basado en Learning by doing apoyado en la Caja de Herramientas y las dos plataformas (Aula Virtual y Community Training), acompañado de la visión heterogénea según cada Socio Local, pero manteniendo la estandarización de la calidad propia de una Franquicia Social.   Finalmente destacamos el valor de la capacitación permanente que permite la actualización, cercanía, animación y generación de conocimiento pertinente y situado.  Juan Diego fue el mejor aprendiz en el Centro POETA… Claro tuvo a la mejor Facilitadora:    Cuando el Sr. Román entró al Centro POETA, un grupo de chicas vivaces usaban las computadoras con gran soltura.  Saludamos y formamos un círculo para establecer cercanía y que nadie quedara en segundo plano.  Una vez que terminaron las presentaciones, se instauró un intercambio natural basado en la curiosidad de saber más sobre las pequeñas cápsulas metálicas que les mostramos. Esta iniciativa permitió que nos deslizáramos hacia la importancia de la programación y como ésta es requerida en todos los ámbitos. Maite toma el rol de Facilitadora y le pide a Joselyn, participante POETA, que invite a Juan Diego a programar con La Hora del Código y a Susan, participante POETA, que invite a Carlos.  Eso fue muy emocionante.  Nada es tan vital y fuerte como vivir la experiencia, o sea, pasar del discurso a la práctica.  Esta es la manera de demostrar las capacidades desarrolladas por las participantes POETA.   

The Trust for the Americas has a strong and highly respected track record in using Information and Communication Technologies (ICTs) as tools to empower people with disabilities.  It was precisely with this population that, in 2004, the Program for Economic Opportunities through Technology in the Americas (POETA) began its work in Guatemala. These 17 years of work establish us as specialists in this field. For this reason, The Trust for the Americas was invited to participate in the ’Zero Project 2021 Virtual Conference for Latin America and the Spanish-Speaking World: Employment and ICT.” On September 29 and 30, the Zero Project conference brought together 110 experts from more than 30 countries. Representing The Trust for the Americas, Pierina Nepote, Senior Project Manager at POETA, and Maite Capra, Regional Coordinator, participated in the ”Employability in Technology” session. Together, they discussed the methodology used in POETA DigiSpark, which we developed in partnership with Microsoft Philanthropy and CILSA—a local FSP partner based in Argentina—to promote the full inclusion of people with disabilities in the workforce.   This event was held virtually with full accessibility, thanks to the Descúbreme Foundation and the Essl Foundation, which, in this second edition, focused on efforts being made in Latin America. There were more than 20 hours of talks and panel discussions in which it was made very clear that cutting-edge ICTs—using accessible platforms—combined with educational initiatives such as The Trust, mediators who work with human diversity, the creation of networks of inclusive companies, and the adoption of public policies promoting employment—will lead to greater workplace equity every day.  We are on the right track. 

La Franquicia Social POETA da la bienvenida a la Fundación Comunidades Ciudadanas Venezuela (FCC). Rossana Cariello es la Coordinadora del Centro POETA y Encargada de supervisarlo. Además, es quien maneja la alianza estratégica con The Trust y da cuenta del cumplimiento de los compromisos adquiridos. El Centro POETA FCC aspira a promover y fortalecer habilidades y competencias emocionales, sociales y tecnológicas a jóvenes y adultos para su incorporación en el ámbito laboral. La fundación destaca por su enfoque de género, que a su vez incentiva la igualdad en el sistema productivo del país. La formación integral para el trabajo y el emprendimiento, es el objetivo principal. Además, reconocen y enfatizan las limitaciones que afrontan los jóvenes y las mujeres al incorporarse al sistema productivo y el impacto que tiene su plena y equitativa incorporación al mismo. En conjunto, capacitaremos a grupos de jóvenes y mujeres que estén o aspiren incorporarse al sector productivo. Adicionalmente, pondremos a su disposición formación y asesoramiento para incentivar e incrementar su potencial de empleabilidad y productividad en particular en los sectores más vulnerables por la falta de formación y oportunidades.  A través de las capacitaciones en prevención de violencia hacia las mujeres y niñas, se impulsará un cambio cultural de los estereotipos de género, para dar pie a una resignificación del rol de la mujer y de sus potencialidades en aras de reducir la discriminación a la que son objeto por su condición de mujer. Gracias a las alianzas con movimientos sociales y organizaciones formales de la sociedad civil venezolana, hoy FCC trabaja en los 5 municipios de Caracas. Esto ha permitido que más personas accedan a las distintas comunidades y crear redes de trabajo. A partir de marzo 2020 trabajamos en modalidad virtual el 90% de las actividades abarcando otros estados del país. Dada la profunda crisis humanitaria que afecta a la mayor parte de la población venezolana y los efectos de la pandemia por la Covid-19, se ha optado por una estrategia de Capacitación Integral, es decir, pensando en las personas como el centro del proceso y cómo lo más importante, por eso se aborda desde una posición filosófica y metodológica constructiva y humanista donde quien aprende va marcando su ritmo, aprovecha todos los recursos disponibles, aporta activamente, trabaja de forma colaborativa y recibe una evaluación formativa más que sumativa. El objetivo es que aprehenda los contenidos, los interiorice y disfrute. Sin embargo, se está planificando que también se capacité presencialmente en cuanto esto sea posible. FCC cuenta con tres facilitadores, un gestor de oportunidades económicas y educativas y dos voluntarios. Pronto la FCC no solo aprovechará los cursos del Aula Virtual, sino que incluirá cursos que ésta ha desarrollado.Desde The Trust celebramos esta alianza, de la cual confiamos que beneficiaremos a muchas personas venezolanas.

In March 2020, the world entered the COVID-19 pandemic, and without warning or notice, we had to change all of our activities. Caught up in this turmoil were Nicaraguan women living in exile in Costa Rica who are part of that country’s informal economy. Informal work, so widespread throughout our Americas, has two sides: it enables thousands of families to make a living by offering services and products door-to-door, but it is also a cause for concern because it hinders access to social security and, in these times, makes it difficult to maintain social distancing—a requirement of this pandemic.  Against this backdrop, I began working with 12 Nicaraguan women, all heads of households, who have survived thanks to their resilience by selling products or providing services practically door-to-door. They carry a cell phone with data plans they purchase when they can—since their priority is paying rent for their room or house (all of which are located in marginalized neighborhoods) and feeding their families.  Today, after five months of constant work via WhatsApp chats, we have established fluid communication, reflected in the numerous exchanges regarding their ventures, their challenges, their dreams, and their dose of reality. Their participation is highly motivating in both quality and quantity. The process of building a cohesive group was slow at first; little by little, these women have boosted their self-esteem, produced higher-quality products and processes, and now see themselves—and call themselves—entrepreneurs.    This group of 12 women has been working by analyzing videos created by The Trust for the Americas to empower other women in similar situations, we took the initiative to meet in person just once to conduct a CANVAS workshop, adhering to social distancing protocols and using protective equipment, in an open, physical space filled with plants and life. That day, we met face-to-face and formed a SISTERHOOD NETWORK that continues to this day.  We are at a very significant stage: they have created their CANVAS models, and with the support of an expert in the field, we have thoroughly reviewed them to provide feedback and strengthen each one, with the goal of prompt implementation.    We are in the process of providing feedback one by one, so they can refine them and turn them into an Action Plan.  At the same time, we’re using a series of videos created by The Trust for the Americas about the CANVAS tool, and each participant is analyzing the topics where she has expressed the most difficulty. In the midst of this process, and motivated by their comments and the challenges they shared during the initial chat-based exchange, they were offered a talk on “Self-Love in Entrepreneurship,” which served as a catalyst that helped them feel even more confident.  One even confessed that she had considered dropping out of the program but, thanks to the talk, would continue. Today, these women want to keep receiving information and training; they discuss their processes more fluently and have improved their production and delivery processes. They are bringing about an internal revolution for themselves and their families, which will be reflected in their community. They still need to present their progress and business ventures to a jury that will award a mini-grant to six of them.  This process, led by The Trust for the Americas, has served as a driving force, a refuge, and a source of companionship for 12 women who decided to embark on the path of entrepreneurship—a path that often feels lonely—but who now share their experiences and support one another from a distance.