Nas ciências sociais, existem duas maneiras principais pelas quais a mudança ocorre: por evolução ou por revolução.
Embora nem toda mudança possa ser positiva a nível individual, acredito que ambas sejam processos necessários e saudáveis para o avanço da sociedade como um todo. No entanto, a chave está em compreender os processos que estão em curso e, assim, adaptar-se melhor a essas mudanças. No setor de tecnologia, isso também tem se mostrado verdade. Logo vêm à mente as duas rodovias pelas quais a maioria das tecnologias e inovações avança: a inovação de ritmo constante e estável, que se baseia em modelos preexistentes e em versões de si mesma; e a inovação radical e disruptiva, que muda fundamentalmente o tabuleiro. É claro que ponderar uma sobre a outra é uma discussão para outra oportunidade. Mas para onde quero chamar a atenção hoje é para a sua natureza de inevitabilidade.
Ao revisitar o final de 6th famosa citação do filósofo grego Heráclito do século V a.C.: ’A única coisa que é constante é a mudança”, a mensagem parece bastante direta. A ideia dessa constante fundamental foi o que distinguiu sua linha de pensamento da de qualquer um de seus contemporâneos, imortalizando suas contribuições para o escrutínio contínuo da natureza da própria realidade. Heráclito acreditava que o mundo (a realidade) não deve ser identificado com nenhuma substância em particular, mas sim com um processo contínuo regido por uma lei de mudança. E, deixando de lado as diferenças óbvias entre o tempo dele e o nosso, acho que esse princípio fundamental ainda permanece intacto hoje.
Acredito que, para a geração Y e a geração Z, este possa ser o ano que melhor representa a palavra ’mudança’ do que qualquer outro que já vivemos até agora. O curioso é que essas gerações já eram conhecidas como as gerações da ’evolução acelerada’ e da ’mudança rápida’. Desde as ameaças de um conflito militar crescente com o Irã em janeiro, passando pelos violentos incêndios florestais na Austrália em fevereiro, até a pandemia da COVID-19 em março, este ano começou em um ritmo vertiginoso. Naturalmente, aqui na Trust, também ficamos surpresos com a natureza disruptiva da crise, e os planos de implementação pré-quarentena tiveram que ser completamente reformulados e reestruturados.
Embora todos os nossos programas tenham tido que se adaptar a um formato virtual, devido às rigorosas medidas de ficar em casa impostas, O DIA Urban Lab, uma iniciativa da Fundação Citi e da Trust para as Américas, teve que adaptar um de seus principais eventos: O Ideathon Urbano.
Este workshop de dois dias é, em essência, um evento presencial e colaborativo que prospera ao colocar os participantes em contato próximo para promover o trabalho conjunto. Portanto, o desafio à frente era evidente. De repente, precisamos nos adaptar em tempo real a um evento transformador. A primeira coisa que tivemos que fazer foi inovar, reimaginando nosso evento. Os participantes tiveram a tarefa de encontrar soluções para mitigar o impacto da pandemia em torno de 3 temas centrais: Alívio econômico, Educação e Acesso à Informação, e Saúde e Segurança. Isso serviu de plataforma para os jovens iniciarem seus projetos de longo prazo. O Instituto de Direito e Economia, nossos parceiros locais em Kingston, conseguiu reunir virtualmente mais de 120 jovens durante o fim de semana de 4 a 5 de abril, para formar grupos de trabalho, criar soluções, desenvolver seus protótipos e, finalmente, apresentar suas ideias a um painel de jurados. Do desenvolvimento de tecnologia portátil de irradiação germicida ultravioleta a um sistema de entrega e armazenamento de alimentos para ajudar a mitigar potenciais escassezes de alimentos no país, e a sites de ensino à distância; foram apresentadas iniciativas para abordar uma série de questões e problemas que surgem nesta crise global. Ao final do Ideathon, um um total de 36 iniciativas inovadoras foram apresentadas, e as melhores ideias inovadoras receberam um incentivo financeiro para desenvolver ainda mais suas soluções.
Mas, a essa altura, você pode estar se perguntando: se absolutamente todas as pessoas com acesso à internet no planeta estão recorrendo ao mundo virtual para, de alguma forma, continuar suas vidas pré-quarentena, qual é o elemento inovador deste evento em particular?
Bem, claramente não era torná-lo um evento virtual. Mas, por incorporando o contexto da COVID-19 na narrativa principal, conseguimos fazer a transição de um workshop virtual de dois dias totalmente focado na ’vida pré-quarentena’ para um que abraça totalmente a vida em quarentena, e contribui para mitigar o seu impacto. Para mim, Inovação nunca foi sobre grandes investimentos, tecnologia de ponta ou aplicativos milagrosos. Trata-se de ver para onde as correntes da história estão flutuando e escolher a embarcação certa para navegá-las.