{"id":842,"date":"2019-11-15T16:58:13","date_gmt":"2019-11-15T21:58:13","guid":{"rendered":"http:\/\/40.117.174.162\/datos-abiertos-y-emprendimientos-de-casos-practicos-a-una-hoja-de-ruta\/"},"modified":"2019-11-15T16:58:13","modified_gmt":"2019-11-15T21:58:13","slug":"datos-abiertos-y-emprendimientos-de-casos-practicos-a-una-hoja-de-ruta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trust-oea.org\/en\/datos-abiertos-y-emprendimientos-de-casos-practicos-a-una-hoja-de-ruta\/","title":{"rendered":"\u201cDatos Abiertos y Emprendimientos: de casos pr\u00e1cticos a una hoja de ruta\u201d"},"content":{"rendered":"<pre class=\"\\\"wp-block-preformatted\\\"\"><strong>Por: <\/strong>Rodrigo Iriani, Gerente de Proyecto de The Trust for the Americas<\/pre>\n\n\n\n<p>Del 28 al 30 de agosto, Ecuador\nfue sede por primera vez de los encuentros m\u00e1s importantes en materia de Datos\nAbiertos de la regi\u00f3n. Gobiernos, organizaciones de sociedad civil, academia,\nperiodistas de investigaci\u00f3n, activistas y entusiastas de los datos se\nreunieron en Quito durante tres d\u00edas para compartir experiencias, proyectos,\ndesaf\u00edos y deudas pendientes en esta agenda de la apertura gubernamental. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"\\\"wp-block-image\" size-large\\\"><img src=\"\\\"https:><\/figure>\n\n\n\n<p>Desde la Secretar\u00eda General de\nPresidencia de la Rep\u00fablica del Ecuador, en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n de\nAyuda por Internet (Fundapi), lograron transmitir el compromiso que tiene el\npa\u00eds con los procesos de datos y gobierno abierto, habi\u00e9ndose adherido\nrecientemente tambi\u00e9n a la Alianza por el Gobierno Abierto (OGP-por sus siglas\nen ingl\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n<p>Este a\u00f1o en su VII Edici\u00f3n, uno de\nlos objetivos fue visibilizar muchas de las luchas que se vienen manifestando\nen los \u00faltimos a\u00f1os en movimientos que buscan una mayor inclusi\u00f3n de minor\u00edas.\nLos temas de g\u00e9nero, poblaciones ind\u00edgenas, la comunidad LGTBI; entre otros,\ntomaron un rol preponderante en el armado de la agenda. <\/p>\n\n\n\n<p>Es en este contexto que desde <strong>The Trust for the Americas<\/strong>, entidad\nafiliada a la Organizaci\u00f3n de Estados Americanos (OEA), y el <strong>Banco Interamericano de Desarrollo (BID)<\/strong>,\nse organiz\u00f3 un taller pr\u00e1ctico que permitiera explorar e indagar acerca del\npotencial de los datos abiertos para el sector emprendedor. El sector privado y\nemprendedor contin\u00faa siendo desde hace tiempo uno de los actores m\u00e1s ausente en\nestas discusiones. Son conocidos, sin embargo, los beneficios que la reutilizaci\u00f3n\nde los datos abiertos desde estos sectores puede aportar al desarrollo\necon\u00f3mico y social de una comunidad. Desde ahorros para maximizar eficiencia en\nsus negocios productivos hasta la mejora de oportunidades, el desarrollo de\nnuevos bienes y servicios, o incluso de acciones de responsabilidad social\nempresarial.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"\\&quot;wp-block-gallery wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\" columns-3 is-cropped\\\"><ul class=\"\\\"blocks-gallery-grid\\\"\"><li class=\"\\\"blocks-gallery-item\\\"\"><figure><img src=\"\\\"https:><\/figure><\/li><li class=\"\\\"blocks-gallery-item\\\"\"><figure><img src=\"\\\"https:><\/figure><\/li><li class=\"\\\"blocks-gallery-item\\\"\"><figure><img src=\"\\\"https:><\/figure><\/li><li class=\"\\\"blocks-gallery-item\\\"\"><figure><img src=\"\\\"https:><\/figure><\/li><li class=\"\\\"blocks-gallery-item\\\"\"><figure><img src=\"\\\"https:><\/figure><\/li><\/ul><\/figure>\n\n\n\n<p>En seguimiento a la Declaraci\u00f3n de\nLima y alineado con el recientemente aprobado por los Estados miembros de la\nOEA Programa Interamericano de Datos Abiertos (PIDA), se busc\u00f3 potenciar el\nvalor que el sector privado y el ecosistema emprendedor representan en el\nproceso de reutilizaci\u00f3n de datos p\u00fablicos, y de esta manera sugerir y realizar\nacciones en com\u00fan entre el sector p\u00fablico, privado y social. <\/p>\n\n\n\n<p>Con dicho objetivo, se dio inicio\na trav\u00e9s de un panel diverso donde se identificaron pr\u00e1cticas oportunidades y\ndesaf\u00edos de la regi\u00f3n, con casos del sector emprendedor de Ecuador,\nexperiencias de gobiernos subnacionales como el de la Ciudad de Buenos Aires, y\nel Gobierno de Colombia. El panel fue moderado por el especialista senior en Modernizaci\u00f3n\ndel Estado del BID, <strong>Arturo Muente\nKunigami<\/strong>, quien a manera de apertura resalt\u00f3 la importancia de dar a\nconocer precisamente el valor del aprovechamiento de los datos en este sector.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"\\\"wp-block-image\" size-large\\\"><img src=\"\\\"https:><\/figure>\n\n\n\n<p>En palabras de <strong>Camilo Pinz\u00f3n<\/strong>, el ecosistema\nemprendedor ecuatoriano ha ido evolucionando en el tiempo, fundamentalmente en\nsu calidad. Camilo es co-fundador y decano de EDES Business School de la\nUniversidad T\u00e9cnica Particular de Loja (UTPL), y presidente de la Alianza para\nel Emprendimiento y la Innovaci\u00f3n (AEI). Un factor clave en esa mejora se trata\ndel proceso mismo de construcci\u00f3n del ecosistema. Ecuador contaba con una\ndemanda del sector inversionista que buscaba de buenas ideas de negocio y\nnuevas oportunidades. Ponerse de acuerdo entre grupos, coordinar y articular\nestos esfuerzos, resulta de esta manera fundamental para obtener ideas y\nemprendimientos de mayor calidad. El articulamiento entre actores, sector privado\ny gobierno, logr\u00f3 construir a su entender una agenda com\u00fan donde se\nidentificaron las principales brechas del Ecuador. Con este panorama, las\nempresas incrementaron sus inversiones focalizadas y empresas medianas a su vez\ncomenzaron a incorporar \u00e1reas de innovaci\u00f3n y fondos corporativos de inversi\u00f3n\nen nuevas start-ups. El uso de los datos en este sentido aporta un beneficio\nque facilita estas oportunidades, incorporando nuevas tecnolog\u00edas y promoviendo\nemprendimiento de calidad que a la larga genera desarrollo. <\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cEn los \u00faltimos anos, han salido emprendimientos que aprovechan los\nbeneficios de la IV Revoluci\u00f3n Industrial. Ejemplo son distintas apps\necuatorianas que han expandido sus oportunidades de negocio a otros pa\u00edses de\nla regi\u00f3n. El marco jur\u00eddico es un desaf\u00edo que debe ajustarse en Ecuador. Los\nmarcos jur\u00eddicos muchas veces no est\u00e1n dise\u00f1ados para poder aprovechar estas\nbondades de la tecnolog\u00eda.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de Colombia, el nuevo\nplan de desarrollo cuenta con un cap\u00edtulo de innovaci\u00f3n p\u00fablica por primera vez\nen su historia. <strong>Aura Cifuentes<\/strong>,\ncoordinadora del equipo de Innovaci\u00f3n P\u00fablica del Departamento Nacional de\nPlaneaci\u00f3n (DNP) de la Rep\u00fablica, esboz\u00f3 aquellos objetivos que desde su \u00e1rea\nidentificaron como fundamentales para emprender desde el sector p\u00fablico. Los\nproblemas p\u00fablicos tienen muchos actores responsables para trabajarlos y\nhacerles frente. Tienen un alto grado de incertidumbre, y lo que se requiere para\nllegar a soluciones innovadoras es experimentaci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde considera que\nel sector emprendedor tiene mucho para aportar por su car\u00e1cter diferenciador.\nIncentivar a sectores emprendedores: peque\u00f1as empresas, start-ups, a que tengan\ninter\u00e9s en solucionar problemas p\u00fablicos permite identificar desaf\u00edos y\noportunidades, para trazar una ruta de acci\u00f3n junto con el sector gubernamental\nque generen valor socio-econ\u00f3mico. El emprendimiento es una mentalidad que\npuede ser aplicada en el sector p\u00fablico. El \u00e9xito de ello depende en su\ncriterio de cinco factores clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Fortalecer el ecosistema\nde innovaci\u00f3n p\u00fablica: Articular actores, no duplicar esfuerzos, dinamizar las\nagendas, trabajar en red.<\/li><li>Remover barreras: superar\nel miedo a innovar en el sector p\u00fablico, actualizar marcos normativos y las\nbarreras de entrada para emprendedores.<\/li><li>Mentalidad innovadora:\npromover instrumentos para materializar la innovaci\u00f3n. Entender los datos\nabiertos por su valor socioecon\u00f3mico resulta fundamental.<\/li><li>Mecanismos de apoyo y\nfinanciaci\u00f3n: el prototipado necesita recursos, y los modelos de negocio\nbasados en datos p\u00fablicos tienen un valor potencial enorme.<\/li><li>Gesti\u00f3n de\nconocimiento: tener los instrumentos para documentar y medir.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En ese mismo sentido, <strong>\u00c1ngela Le\u00f3n<\/strong>, emprendedora ecuatoriana y\nCEO de la start-up ConCiencia 3D, resaltaba el rol de los emprendedores en\nintentar solucionar los problemas de sus comunidades a trav\u00e9s de distintos\nmecanismos como talleres ciudadanos. Compartiendo su experiencia en la convocatoria\nde una variedad de sectores de los barrios para identificar problem\u00e1ticas\ncomunes: seguridad, educaci\u00f3n, transporte, etc.; ejemplific\u00f3 el proceso de\nprototipado de proyectos hacia la alcald\u00eda. El trabajo en laboratorios de\ninnovaci\u00f3n ciudadanos, el involucramiento de j\u00f3venes y la promoci\u00f3n de\npr\u00e1cticas de participaci\u00f3n ciudadana tambi\u00e9n en adultos mayores de las\ncomunidades, resultan fundamentales para hacer frente a estos desaf\u00edos. El\nsector emprendedor, as\u00ed entendido, puede ser un ente articulador de la\nciudadan\u00eda con las autoridades del sector p\u00fablico, y el uso de la tecnolog\u00eda y\nlos datos son un catalizador.<\/p>\n\n\n\n<p>Una experiencia interesante, desde\nla experiencia de un gobierno subnacional como el de la Ciudad Aut\u00f3noma de\nBuenos Aires (GCBA), fue la presentada por <strong>Martin\nAlal\u00fa,<\/strong> gerente operativo de gobierno abierto de la ciudad. En un <em>racconto <\/em>de la implementaci\u00f3n de la\npol\u00edtica de datos abiertos de Buenos Aires, donde uno de los objetivos buscaba\npromover el desarrollo u la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de los datos mediante\nhackathones y actividades de uso, la evidencia de ese entonces muestra que fue\ndif\u00edcil conectar esas experiencias con emprendimientos exitosos. Los problemas\ndel emprendedurismo, entonces, no pueden enfocarse en una \u00f3ptica solamente de\ndatos, sino teniendo en cuenta el tema de la creaci\u00f3n de ecosistemas y otros\nincentivos. &nbsp;En los \u00faltimos dos a\u00f1os, han\nenfocado esfuerzos en el lanzamiento de una API (<em>Application Programming\nInterface<\/em>) de transporte p\u00fablico, para poner a disposici\u00f3n\ninformaci\u00f3n en tiempo real del transporte p\u00fablico de la ciudad. En paralelo,\ncomenzaron tambi\u00e9n a entender mejor cu\u00e1l era la demanda de datos. Se realiz\u00f3 un\nenfoque de acercamiento al ecosistema: de qu\u00e9 manera utilizan los datos, c\u00f3mo\nlos gestionan, c\u00f3mo los consiguen. La clave estaba precisamente en ese\nacercamiento. La conclusi\u00f3n hoy los lleva a resaltar la importancia de generar\nconfianza a trav\u00e9s de la calidad y actualizaci\u00f3n de los datos, pero tambi\u00e9n de\nponer \u00e9nfasis en el acercamiento al sector privado y emprendedor en\ncontraposici\u00f3n de una generaci\u00f3n espont\u00e1nea de ese uso a trav\u00e9s de espacios de\nco-creaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de oportunidades. <\/p>\n\n\n\n<p>La confianza mutua entre el sector\nemprendedor y el gobierno fue tambi\u00e9n un punto clave resaltado por <strong>Alfonso Abdo<\/strong>, Director Ejecutivo del\nprograma Sin Fronteras de Ecuador, quien trabaja potenciando la innovaci\u00f3n en\nemprendedores. Desde su experiencia en la administraci\u00f3n municipal de Quito,\nmanifestaba el potencial de los datos abiertos para los an\u00e1lisis de mercado y\nla necesidad de los procesos de consulta al sector emprendedor. <\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLos emprendedores tienen que esforzarse en entender las necesidades de\nla ciudadan\u00eda y de sus clientes. Estos an\u00e1lisis de mercado pueden ser\npotenciados a trav\u00e9s del uso de los datos p\u00fablicos, a un costo mucho m\u00e1s bajo.\nEl emprendedor, de esta manera, puede utilizar los datos como una mina de oro.\u201d<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La parte pr\u00e1ctica del taller\nestuvo dividida en mesas din\u00e1micas, categorizadas en cuatro temas principales,\nde acuerdo al criterio de los participantes: <strong>Ciudades Sostenibles, G\u00e9nero, GovTech y Movilidad Urbana<\/strong>. Mediante\nesta metodolog\u00eda participativa, se dise\u00f1aron requerimientos y demandas de datos\nen las tem\u00e1ticas definidas, alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible\ny la Agenda 2030. El objetivo fue identificar acciones y oportunidades de\naprovechamiento de datos desde la perspectiva privada y del sector emprendedor.<\/p>\n\n\n\n<p>En este momento entonces,\nfacilitado por un experto por mesa, se presentaron distintas consignas que\nguiaron la discusi\u00f3n y permitieron obtener recomendaciones e ideas espec\u00edficas\ncon potencial de ser explotadas. En primer lugar, se identificaron tipos de emprendimientos\ndigitales por sector. Cada participante deb\u00eda proponer todas las ideas e\niniciativas existentes dentro de la tem\u00e1tica de la mesa, que luego resultaron\nfiltradas y priorizadas aquellas con mayor impacto y viabilidad potencial en el\naprovechamiento del uso de datos abiertos. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, en la mesa de Ciudades\nSostenibles se trabaj\u00f3 en la idea de mejorar el tratamiento y la disposici\u00f3n de\nresiduos y desechos org\u00e1nicos para nuevas oportunidades de negocio. En G\u00e9nero,\nse trabaj\u00f3 en iniciativas de autonom\u00eda financiera y bolsa de trabajo. Por su\nparte, la mesa de GovTech trat\u00f3 iniciativas que mejoren la experiencia\nciudadana en la prestaci\u00f3n de servicios del Estado y en\nautomatizaci\u00f3n\/ubicaci\u00f3n en tiempo real, y en Movilidad Urbana se prioriz\u00f3 el\nuso de datos para el monitoreo y la eficiencia de veh\u00edculos. <\/p>\n\n\n\n<p>La segunda etapa llam\u00f3 a enlistar\nlos tipos de datos necesarios para cada emprendimiento, y a su vez identificar\nlas agencias e instituciones encargadas de generar esos datos. Datos\nestad\u00edsticos, sociodemogr\u00e1ficos, registros p\u00fablicos (licencias, calificaciones,\nservicios, tr\u00e1mites, productos, \u00edndices administrativos, etc.), consumo de\nservicios p\u00fablicos, datos agregados y personales, servicios de datos en tiempo\nreal, denuncias policiales, oportunidades de financiamiento y programas de\nayuda econ\u00f3mica, ofertas educativas y culturales, datos tem\u00e1ticos\ngeorreferenciados, costos, usuarios y consumidores de servicios, oferta de\nservicios disponibles por sector, conexiones con entidades gubernamentales,\nentre otros; fueron algunos de los principales datos relevantes. <\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, las distintas mesas\ncoincidieron en muchos de los responsables de la apertura y en las entidades\nresponsables de generar esos datos: Ministerios, Secretar\u00edas, Departamentos y\nAgencias nacionales, institutos de censos y estad\u00edsticas, Municipalidades,\ninstituciones educativas, cooperativas, bancos privados, c\u00e1maras empresariales,\ny organismos multilaterales. <\/p>\n\n\n\n<p>En general, los <strong>retos<\/strong> para acceder y utilizar esa\ninformaci\u00f3n se enmarcaron en limitaciones que podr\u00edamos categorizar como <strong>culturales, tecnol\u00f3gicas y legales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Los retos culturales est\u00e1n ligados\na la necesidad de crear mayores capacidades en usuarios y en las entidades que\ndeben publicar la informaci\u00f3n y que influye en la calidad de los datos, en la\ncreaci\u00f3n de ecosistemas que promuevan el intercambio y la comunicaci\u00f3n fluida,\nen la sostenibilidad de estos esfuerzos, estereotipos existentes, resistencia\nal cambio, falta de concientizaci\u00f3n y confianza ciudadana, burocracias\nexcesivas, y falta de priorizaci\u00f3n de la tem\u00e1tica en agencias gubernamentales. <\/p>\n\n\n\n<p>La necesidad de mayor conectividad\nen algunas \u00e1reas, la capacidad de adaptar, recolectar y transmitir informaci\u00f3n,\nlos l\u00edmites en la infraestructura y la interoperabilidad, y las deudas pendientes\nen la digitalizaci\u00f3n y en el uso de tecnolog\u00eda para la recolecci\u00f3n de datos\nrepresentan los desaf\u00edos relacionados con la brecha tecnol\u00f3gica. Finalmente, de\nmanera general se identifican dificultades y limitantes en la legislaci\u00f3n y\nmarcos normativos o regulatorios de los distintos pa\u00edses; que tienen que ver\ncon reformas necesarias para facilitar los procesos de publicaci\u00f3n y uso de\ninformaci\u00f3n, la privacidad y protecci\u00f3n de datos personales, licitaciones y\ncontrataciones con el Estado, generaci\u00f3n de alianzas p\u00fablico-privadas, entre\notros.<\/p>\n\n\n\n<p>Las grandes oportunidades en\nmuchos de los pa\u00edses de la regi\u00f3n, est\u00e1n vinculadas con la innovaci\u00f3n y la\ncreaci\u00f3n de soluciones que, apoy\u00e1ndose en el uso de tecnolog\u00eda, otorguen\noportunidades de desarrollo de sus comunidades. El rol de los datos abiertos\ncomo catalizador del sector emprendedor es un factor predominante en el\ndesarrollo y la generaci\u00f3n de empleo. Los datos, adem\u00e1s, brindar\u00e1n el sustento\ny el valor agregado que garanticen su sostenibilidad en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>A manera de conclusi\u00f3n, la jornada\ndejo algunos puntos clave a la hora de trazar una hoja de ruta para la efectiva\nincorporaci\u00f3n de los datos abiertos a la agenda del sector emprendedor:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"\\\"1\\\"\"><li>Es necesaria la formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n continua de actores y l\u00edderes locales, que fomente el trabajo en red y los ecosistemas de colaboraci\u00f3n. Esta es una responsabilidad conjunta de los gobiernos y de los emprendedores.<\/li><li>El proceso de utilizaci\u00f3n de datos se ver\u00eda fortalecida mediante la creaci\u00f3n y uso de est\u00e1ndares de datos que faciliten la recolecci\u00f3n y la inter-operabilidad, y a su vez que se generen las regulaciones normativas necesarias. <\/li><li>Iniciativas concretas desde la agenda del Estado son fundamentales para la creaci\u00f3n de ecosistemas y casos de \u00e9xito que potencien al sector emprendedor y la sostenibilidad econ\u00f3mica. Di\u00e1logos entre empresas medianas, inversionistas, emprendedores y el sector p\u00fablico son necesarios para construir oportunidades.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n puede leer las <strong>Memorias Abre Latam y Con Datos Ecuador<\/strong> 2019 aqu\u00ed: <\/p>\n\n\n\n<div class=\"\\\"wp-block-file\\\"\"><a href=\"\/en\/\"https:>datos-abiertos-y-emprendimientos-tfta-bid-abrelatam-condatos-2019<\/a><a href=\"\/en\/\"https:>Descarga<\/a><\/div>\n\n\n\n<p>Lee tambi\u00e9n: <a href=\"\/en\/\"https:>https:\/\/blogs.iadb.org\/administracion-publica\/es\/datos-abiertos-para-emprendedores-una-inversion-que-rinde\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Rodrigo Iriani, Gerente de Proyecto de The Trust for the Americas Del 28 al 30 de agosto, Ecuador fue sede por primera vez de los encuentros m\u00e1s importantes en materia de Datos Abiertos de la regi\u00f3n. Gobiernos, organizaciones de sociedad civil, academia, periodistas de investigaci\u00f3n, activistas y entusiastas de los datos se reunieron en Quito durante tres d\u00edas para compartir experiencias, proyectos, desaf\u00edos y deudas pendientes en esta agenda de la apertura gubernamental. Desde la Secretar\u00eda General de Presidencia de la Rep\u00fablica del Ecuador, en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n de Ayuda por Internet (Fundapi), lograron transmitir el compromiso que tiene el pa\u00eds con los procesos de datos y gobierno abierto, habi\u00e9ndose adherido recientemente tambi\u00e9n a la Alianza por el Gobierno Abierto (OGP-por sus siglas en ingl\u00e9s). Este a\u00f1o en su VII Edici\u00f3n, uno de los objetivos fue visibilizar muchas de las luchas que se vienen manifestando en los \u00faltimos a\u00f1os en movimientos que buscan una mayor inclusi\u00f3n de minor\u00edas. Los temas de g\u00e9nero, poblaciones ind\u00edgenas, la comunidad LGTBI; entre otros, tomaron un rol preponderante en el armado de la agenda. Es en este contexto que desde The Trust for the Americas, entidad afiliada a la Organizaci\u00f3n de Estados Americanos (OEA), y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se organiz\u00f3 un taller pr\u00e1ctico que permitiera explorar e indagar acerca del potencial de los datos abiertos para el sector emprendedor. El sector privado y emprendedor contin\u00faa siendo desde hace tiempo uno de los actores m\u00e1s ausente en estas discusiones. Son conocidos, sin embargo, los beneficios que la reutilizaci\u00f3n de los datos abiertos desde estos sectores puede aportar al desarrollo econ\u00f3mico y social de una comunidad. Desde ahorros para maximizar eficiencia en sus negocios productivos hasta la mejora de oportunidades, el desarrollo de nuevos bienes y servicios, o incluso de acciones de responsabilidad social empresarial. En seguimiento a la Declaraci\u00f3n de Lima y alineado con el recientemente aprobado por los Estados miembros de la OEA Programa Interamericano de Datos Abiertos (PIDA), se busc\u00f3 potenciar el valor que el sector privado y el ecosistema emprendedor representan en el proceso de reutilizaci\u00f3n de datos p\u00fablicos, y de esta manera sugerir y realizar acciones en com\u00fan entre el sector p\u00fablico, privado y social. Con dicho objetivo, se dio inicio a trav\u00e9s de un panel diverso donde se identificaron pr\u00e1cticas oportunidades y desaf\u00edos de la regi\u00f3n, con casos del sector emprendedor de Ecuador, experiencias de gobiernos subnacionales como el de la Ciudad de Buenos Aires, y el Gobierno de Colombia. El panel fue moderado por el especialista senior en Modernizaci\u00f3n del Estado del BID, Arturo Muente Kunigami, quien a manera de apertura resalt\u00f3 la importancia de dar a conocer precisamente el valor del aprovechamiento de los datos en este sector. En palabras de Camilo Pinz\u00f3n, el ecosistema emprendedor ecuatoriano ha ido evolucionando en el tiempo, fundamentalmente en su calidad. Camilo es co-fundador y decano de EDES Business School de la Universidad T\u00e9cnica Particular de Loja (UTPL), y presidente de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovaci\u00f3n (AEI). Un factor clave en esa mejora se trata del proceso mismo de construcci\u00f3n del ecosistema. Ecuador contaba con una demanda del sector inversionista que buscaba de buenas ideas de negocio y nuevas oportunidades. Ponerse de acuerdo entre grupos, coordinar y articular estos esfuerzos, resulta de esta manera fundamental para obtener ideas y emprendimientos de mayor calidad. El articulamiento entre actores, sector privado y gobierno, logr\u00f3 construir a su entender una agenda com\u00fan donde se identificaron las principales brechas del Ecuador. Con este panorama, las empresas incrementaron sus inversiones focalizadas y empresas medianas a su vez comenzaron a incorporar \u00e1reas de innovaci\u00f3n y fondos corporativos de inversi\u00f3n en nuevas start-ups. El uso de los datos en este sentido aporta un beneficio que facilita estas oportunidades, incorporando nuevas tecnolog\u00edas y promoviendo emprendimiento de calidad que a la larga genera desarrollo. \u201cEn los \u00faltimos anos, han salido emprendimientos que aprovechan los beneficios de la IV Revoluci\u00f3n Industrial. Ejemplo son distintas apps ecuatorianas que han expandido sus oportunidades de negocio a otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. El marco jur\u00eddico es un desaf\u00edo que debe ajustarse en Ecuador. Los marcos jur\u00eddicos muchas veces no est\u00e1n dise\u00f1ados para poder aprovechar estas bondades de la tecnolog\u00eda.\u201d En el caso de Colombia, el nuevo plan de desarrollo cuenta con un cap\u00edtulo de innovaci\u00f3n p\u00fablica por primera vez en su historia. Aura Cifuentes, coordinadora del equipo de Innovaci\u00f3n P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) de la Rep\u00fablica, esboz\u00f3 aquellos objetivos que desde su \u00e1rea identificaron como fundamentales para emprender desde el sector p\u00fablico. Los problemas p\u00fablicos tienen muchos actores responsables para trabajarlos y hacerles frente. Tienen un alto grado de incertidumbre, y lo que se requiere para llegar a soluciones innovadoras es experimentaci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde considera que el sector emprendedor tiene mucho para aportar por su car\u00e1cter diferenciador. Incentivar a sectores emprendedores: peque\u00f1as empresas, start-ups, a que tengan inter\u00e9s en solucionar problemas p\u00fablicos permite identificar desaf\u00edos y oportunidades, para trazar una ruta de acci\u00f3n junto con el sector gubernamental que generen valor socio-econ\u00f3mico. El emprendimiento es una mentalidad que puede ser aplicada en el sector p\u00fablico. El \u00e9xito de ello depende en su criterio de cinco factores clave: Fortalecer el ecosistema de innovaci\u00f3n p\u00fablica: Articular actores, no duplicar esfuerzos, dinamizar las agendas, trabajar en red. Remover barreras: superar el miedo a innovar en el sector p\u00fablico, actualizar marcos normativos y las barreras de entrada para emprendedores. Mentalidad innovadora: promover instrumentos para materializar la innovaci\u00f3n. Entender los datos abiertos por su valor socioecon\u00f3mico resulta fundamental. Mecanismos de apoyo y financiaci\u00f3n: el prototipado necesita recursos, y los modelos de negocio basados en datos p\u00fablicos tienen un valor potencial enorme. Gesti\u00f3n de conocimiento: tener los instrumentos para documentar y medir. En ese mismo sentido, \u00c1ngela Le\u00f3n, emprendedora ecuatoriana y CEO de la start-up ConCiencia 3D, resaltaba el rol de los emprendedores en intentar solucionar los problemas de sus comunidades a trav\u00e9s de distintos mecanismos como talleres ciudadanos. 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